Resumen:
El presente estudio científico tuvo como objetivo analizar de qué manera la interdependencia de los Factores Administrativos contribuye con la Gestión de Personal para el Servicio Militar Voluntario (SMV) en la Fuerza Aérea del Perú en el año 2024. La investigación fue básica de enfoque cualitativo, con un alcance explicativo, diseño fenomenológico hermenéutico. Se utilizaron las técnicas de entrevista y análisis documental; por tanto, los instrumentos empleados fueron la guía de entrevista semiestructurada y ficha de análisis documental. Este estudio concluyó con la siguiente premisa: Con importantes avances en el diseño de políticas de profesionalización y beneficios formales, la gestión del personal del SMV en la Fuerza Aérea del Perú en 2024 se basa en una dependencia administrativa definida de manera normativa. Las instituciones cuentan con canales institucionales que incluyen acceso a los CETPRO, alianzas con instituciones del MINDEF y leyes que reconocen ciertos derechos de su personal del SMV. Estos componentes revelan una voluntad institucional para organizar la gestión de personal. Sin embargo, la ausencia de coordinación operativa, la asignación presupuestaria inadecuada y las discrepancias entre lo controlado y lo experimentado limitan su uso. Sin reconocimiento laboral ni una remuneración adecuada, los soldados realizan importantes tareas administrativas, logísticas y operativas que replican una profesionalización empírica que surge más de la necesidad individual que de una política consistente. Sin embargo, es evidente que, para muchos jóvenes en situación de vulnerabilidad, el SMV constituye una auténtica vía de movilidad social, un valor vital que debe fortalecerse con una administración más inclusiva y sostenible.
