Resumen:
El objetivo de la presente investigación fue explicar la contribución del liderazgo adaptativo militar en el proceso de toma de decisiones en los oficiales del Grupo Aéreo N°8 de la Fuerza Aérea Del Perú, año 2023. Como metodología, se tuvo que la investigación corresponde al tipo básico, enfoque cualitativo, alcance descriptivo y diseño fenomenológico hermenéutico. La muestra estuvo conformada por 12 oficiales que laboran en el Grupo Aéreo N° 8 de la FAP, año 2023, 08 Oficiales superiores y 04 Oficiales subalternos. Como técnica de recolección de datos se tuvo a la entrevista y como instrumento a la guía de entrevista semiestructurada, la que contenía preguntas sobre establecimiento de metas y objetivos, planificación, ejecución y ejecución del liderazgo adaptativo y por la categoría de toma de decisiones a preguntas sobre situaciones programadas, con incertidumbre y en condiciones de riesgo.
El estudio concluye afirmando que el liderazgo adaptativo emerge como una competencia crucial en el contexto militar, especialmente en la toma de decisiones. La capacidad de enfrentar complicaciones y dificultades no previstas, junto con la innovación y flexibilidad, son elementos esenciales para guiar a los equipos en entornos cambiantes y de alta incertidumbre. La toma de decisiones efectiva en el ámbito militar requiere líderes adaptativos que puedan interpretar problemas, contrastar la realidad con el estado deseado y seleccionar alternativas de manera precisa, contribuyendo así al éxito de las misiones asignadas.
